калькулятор эффекта

Посчитайте эффект на своих цифрах

Выберите процесс, задайте параметры «как есть» - калькулятор соберёт смету вариантов и покажет, из чего складывается экономия. Формулы открыты и описаны ниже: это расчётная модель, а не отчёт о внедрении. Реализованных внедрений у нас пока нет.

Складская логистика

Калькулятор эффекта от внедрения технологий

Задайте параметры процесса «как есть». Калькулятор подберёт оптимальную конфигурацию улучшения.

Выберите отрасль

Как мы считаем: методика и допущения

Калькулятор не оценивает эффект на глаз. Он собирает смету двух-четырёх вариантов одного и того же процесса и сравнивает их с вариантом «как есть». Ниже - что именно происходит с вашими цифрами.

Что вы задаёте. Только вводные своего процесса. Люди и ставка: грузчики, операторы контроля, контролёры и оплата труда в рублях за час. Объём: дистанция перемещения в метрах, плат в час на оператора и часов контроля в сутки, площадь в гектарах или квадратных метрах, число станков и инцидентов на станок. Длительности: загрузка и разгрузка в минутах, простой на инцидент, число и время обходов. Деньги потерь: цена пропущенного дефекта, стоимость часа простоя, выезд сервисного инженера, потери от простоев и нарушений, доля дефектных плат, пропуск дефекта человеком, текущая выявляемость при обходах. У каждого поля есть допустимый диапазон: значение за его границей приводится к ближайшей границе, и об этом пишется в строке статуса под кнопкой расчёта.

Из чего складывается вариант «как есть». Затраты труда - там, где в кейсе есть люди и ставка: число людей, умноженное на ставку и на отработанные часы за период. На складе фонд оплаты берётся за круглосуточное покрытие процесса, а производительность людей - за 22 часа из 24: перерывы и пересменки. На покосе часы выводятся из приведённой к рельефу площади и скорости кошения, на стройплощадке - из числа и длительности обходов. Потери - там, где ошибка стоит денег: поток плат, умноженный на долю дефектных, долю пропущенных и цену дефекта; часы простоя, умноженные на стоимость часа, плюс выезды инженера; невыявленная доля заявленных вами потерь на стройплощадке. В кейсе диагностики трудозатрат в модели нет вовсе: там считается цена простоя и выездов, а не зарплата наладчика.

Из чего складываются варианты с техникой. Меняются три вещи: сколько людей остаётся в процессе, сколько единиц техники нужно на ваш объём (это число выводится из вашей нагрузки, а не задаётся вручную) и сколько стоит их аренда или подписка. Тарифы техники и ИИ-сервисов, производительность единицы, принятые доли пропуска дефекта и выявляемости зашиты в модель и целиком перечислены в блоке «Допущения расчёта» под готовым расчётом.

Как получается экономия. Для каждого варианта считается сумма затрат за период: сутки для склада и контроля качества, месяц для диагностики, покоса и стройплощадки. Там, где есть измеримая единица работы, считается ещё и её себестоимость: цикл перемещения платформы, инспекция одной платы, гектар покоса. Лучший вариант выбирается по наименьшим затратам, на складе - по наименьшей себестоимости цикла. Проценты в строке «Эффект» - это отношение варианта к варианту «как есть». Годовая цифра - разница затрат «как есть» и лучшего варианта, умноженная на длину года: 365 суточных периодов или 12 месячных. У покоса множитель равен 6, и подпись так и говорит «за сезон»: сезон в модели длится шесть месяцев.

Про окупаемость. В моделях кейсов срока окупаемости нет, и мы его не показываем. Техника здесь берётся в аренду или по подписке, капитальных затрат в расчёте не возникает - делить на них нечего. Окупаемость покупки считается отдельно, в калькуляторе конкретной модели на её карточке: там есть цена, сервис-контракт и годовая экономия.

Что делает ИИ. Кнопка «Подобрать конфигурацию» отправляет ваши вводные в сервис подбора. Если он ответил и ответ прошёл проверку структуры, на карточке результата стоит пометка «Конфигурация подобрана ИИ». Если сервис недоступен, отвечает слишком долго или возвращает неполные данные, показывается расчёт по локальной модели с пометкой «Расчёт по типовой модели». Пометка всегда соответствует тому, откуда взялись числа в таблице.

Чего в модели нет. Стоимости интеграции, пусконаладки, обучения персонала и доработки ИТ-систем. Налогов, лизинга и стоимости денег: дисконтирования в расчёте нет. Электроэнергии, связи и ремонта сверх того, что входит в тариф подписки. Сезонности и неравномерной загрузки, кроме сезона в кейсе покоса. Роста выручки: считается только затратная часть процесса. Кадровых издержек на перевод и сокращение людей. Инфляции ставок и тарифов внутри года. Рисков и штрафов, кроме тех потерь, которые вы задали сами.

Статус цифр. Всё, что вы видите, - расчёт по модели, а не отчёт о внедрении. Реализованных внедрений у нас пока нет, и каждый кейс помечен этим статусом. Модель нужна, чтобы вы могли проверить логику и подставить свои цифры до любых договорённостей.

Ваш процесс не похож на эти?

Опишите его - разберём на аудите и посчитаем эффект по тем же открытым формулам, до подписания договора.

Откуда взялись эти модели

Каждый калькулятор собран по кейсу: что было, что станет и из чего складывается экономия. Карточки кейсов - в своём разделе.